Holisztikus stratégia és fejlesztés

Elmúltak azok az idők, amikor jó érzéssel mentünk vagy néhány kiválasztott érdekelt fél véleményére hagyatkoztunk – az elemzési, tervezési és megvalósítási folyamatok mélyreható ismeretének kihasználásával biztos alapot biztosítunk döntéseihez.

​

Kiegyensúlyozott Scorecard és KPI megvalósítás (félig) automatizált jelentéskészítő rendszerekkel​

A menedzsment/stratégiai döntéshozatal támogatása a vállalat kulcsfontosságú teljesítménymutatóinak és mérőszámainak, üzleti céljainak és KPI-kapcsolatainak létrehozásával. ​

​

Optimális esetben az adatok online lekérdezhetők egy jelentéskészítő vagy egyéb eszközből, biztosítva a naprakész információkon alapuló döntéshozatalt. ​

​

• Beszámolási struktúra kialakítása​

• A vállalat kulcsfontosságú teljesítménymutatóinak (KPI-k) és mérőszámainak létrehozása

​

Analitika és adatvizualizáció​

Rendszeres időközönként részletes elemzéseket végzünk, és meghatározott üzleti igények alapján a gyakori adatokat szűrőkkel vizualizáljuk a további döntéshozatal érdekében. ​

​ Ha nincs megoldása az adatok összegyűjtésére és kezelésére, pl. adattárház, segítünk egyet felépíteni. ​

​

• Módszertan és rendszer- és eszközválasztás​

• Műszerfal kialakítás​

• Folyamatos megfigyelés

​

Döntés támogatás  & Tanácsadás

Támogatjuk a döntéseket és tanácsot adunk jelentések, KPI-k, Balanced Score Cards alapján. ​

​ A rendelkezésre álló információk együttes értelmezése, beleértve a globális trendeket is, felső- és/vagy középvezetői szinten, és a számadatok alapján döntések előkészítése. Természetesen a folyamat részeként a kijelentések folyamatosan ismétlődnek, hogy egyértelmű és átfogó összképet biztosítsunk.

​

• Vezetői dokumentáció/vezetői jelentések, prezentációk készítése​

• Heti/havi tanácsadás​

• Döntéshozatal támogatása

​

Végrehajtás támogatása

A döntéshozatali folyamatban meghatározott akcióterv megvalósítását is támogatni tudjuk. Ezt külön projektnek kell tekinteni.

​